СМИ о нас

Поощрительная акция «Встречаем лето без долгов» для ответственных абонентов станет ежегодной

Под таким названием сотрудники Карталинских электротепловых сетей 7 июня провели поощрительное мероприятие для своих дисциплинированных плательщиков.

Воздушные шары, музыка поднимали настроение всем пришедшим на устроенную акцию. Это мероприятие проводилось впервые, но все участники, а их было 26, остались довольны подарками. 

— Такую акцию мы будем проводить ежегодно, — говорит начальник отдела сбыта КЭТС Светлана Наумова. — Все участники были заранее зарегистрированы. Главный подарок — мультиварку — получила Валентина Носова. Участникам поощрительной акции достались в подарок фильтры для очистки воды, дачные наборы, контейнеры и средства для стирки белья. Цель данного мероприятия — мотивировать потребителей на своевременную оплату теплоэнергии.

Южноуральская панорама 22. 12. 2014 г.

Предприятие областного значения динамично развивается и увеличивает энергоэффективность

В канун профессионального праздника Дня энергетика «ЮП» рассказывает об одном из ключевых предприятий в сфере коммунальной энергетики Челябинской области — ОАО «Челябоблкоммунэнерго». Компания обслуживает около 15 % всех котельных региона. Причем основными потребителями этих котельных являются не коммерческие предприятия, а население и учреждения социальной сферы.

 

Высокий потенциал

— Невзирая на сложные экономические условия или природные аномалии (будь то падение метеорита или ледяной дождь), предприятие способномобилизоваться в сжатые сроки и стабильно обеспечивать теплоснабжением жителей области, — говорит о предприятии и. о. министра строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области Виктор ТУПИКИН. — Это коллектив, на который всегда можно положиться. Руководство предприятия понимает всю социальную значимость и ответственно подходит к своей работе. Это предприятие одно из первых в области внедряет новое оборудование и проводит модернизацию котельных. Именно «Челябоблкоммунэнерго» впервые внедрило когенерацию коммунальных объектов.

Еще одно немаловажное преимущество в том, что это предприятие своевременно рассчитывается за потребляемые энергоресурсы — газ, электроэнергию, воду. Правительством неоднократно отмечалась положительная работа Акционерного общества.

 Предприятие развивалось вместе с экономикой страны и прошло несколько этапов реорганизации и преобразований. Уникальность компании состоит в том, что она, являясь субъектом ЖКХ, разрабатывает стратегию модернизации собственного бизнеса, включая проектирование, строительство «под ключ» котельных и тепловых сетей, их наладку.

 Модернизация в приоритете

«Челябоблкоммунэнерго» за счет собственных средств ежегодно проводит плановую замену оборудования и модернизацию производства. Наиболее целесообразным методом восполнения выбывающего устаревшего и изношенного оборудования является проведение работ по техническому перевооружению котельных. Для сферы коммунальной энергетики, где износ основных фондов превышает 70 процентов, это действительно серьезная и многоплановая задача. В целом ежегодно предприятие вкладывает в модернизацию производства значительные средства, хотя и их недостаточно.

С целью замены неэффективного, морально и физически устаревшего оборудования в 2012--2014 годах проведено техническое перевооружение котельных в городе Еманжелинске, селе Еткуль, поселке Фершампенуаз, селе Бреды и больничных котельных в селах Увельское и Варна.

В рамках реализации инвестиционной программы развития источников и систем теплоснабжения Копейского городского округа за последние три года выполнен большой объем работ. В частности, проведено техническое перевооружение районной котельной Копейска. Построена когенерационная мини- ТЭЦ мощностью 1,1 МВт для обеспечения электроэнергией производственных нужд. Построены две современные квартальные котельные, новый автоматизированный тепловой пункт, магистральные и внутриквартальные тепловые сети протяженностью 4,5 км. В общей сложности выполнение программы позволяет ежегодно обеспечить тепловой энергией около ста тысяч квадратных метров вводимого нового жилья в городе.

— В нашем городе компания «Челябоблкоммунэнрго» имеет высокую репутацию, всегда работает четко и слаженно, — рассказывает глава Копейского городского округа Вячеслав Викторович Истомин. — Это одно из крупнейших энергетических предприятий региона, деятельность которого стратегически важна для города Копейска. Пользуясь случаем, я поздравляю коллектив компании «Челябоблкоммунэнерго» с Днем энергетика, желаю им успехов и новых светлых горизонтов!

А горизонты у предприятия действительно есть и немалые. Генеральный директор акционерного общества Максим Аронов поделился с «ЮП» перспективами компании на ближайшие годы:

— Мы планируем интенсивнее проводить модернизацию производственной базы, в том числе за счет использования новых эффективных энергосберегающих технологий, формирования собственных генерирующих мощностей. «Челябоблкоммунэнерго» вполне способно стать экспериментальной площадкой энергетической отрасли области. Здесь стратегическая цель — повышение рентабельности при производстве тепловой энергии. В целом же мы готовы к реализации любых проектов и программ, направленных на улучшение обслуживания южноуральцев. У нас для этого есть необходимая материально-техническая база, научно-практические наработки, профессиональные кадры, а главное — традиции и опыт крупного предприятия системы жизнеобеспечения.

 Работа с потребителями

ОАО «Челябоблкоммунэнерго» — социально ориентированная компания, но одна из ее задач — получение прибыли. Основные виды деятельности общества — выработка и передача тепловой энергии, регулируемые в соответствии с действующим законодательством.

Тарифы на тепловую энергию сдерживаются установлением Федеральной службой по тарифам России предельных максимальных уровней тарифов на тепловую энергию, поставляемую энергоснабжающими организациями потребителям, в первую очередь, критерием доступности для населения совокупного платежа за коммунальные услуги.

 — Наши потребители должны понимать, что доходность теплового бизнеса такова, что несвоевременная оплата за тепло приводит к серьезным последствиям для предприятия. Потому что мы находимся в  жестких рамках поставщиков энергоресурсов, — объяснил Максим Маркович АРОНОВ. — Собирая 95 % за тепло, мы работаем «в ноль», а ведь нам необходимо развитие и движение вперед. К сожалению, те затраты, которые включены в тариф, не позволяют развивать бизнес, основным источником инвестиций являются кредитные ресурсы, цена которых сейчас растет. Проблему нужно решать принципиально, через изменение психологии потребителя. Должен повышаться уровень гражданской и социальной ответственности. Да, трудно, но необходимо привыкать платить по счетам, как во всем цивилизованном мире.

Мы стараемся обеспечить возможность заплатить за тепло в любой удобной форме — через учреждения Сбербанка, Челиндбанка, почтовые отделения и даже вплоть до открытия расчетных узлов на каждой котельной. Используем и нестандартные формы работы: проводятся лотереи среди добросовестных плательщиков. Мы делаем ставку на уважительный тон отношений с нашими абонентами. Если видим, что у потребителя действительно есть желание рассчитаться, готовы подписать соглашения о рассрочке оплаты. Можем помочь в оформлении жилищных субсидий и иных льгот для тех, кто имеет на них право, но по каким то причинам не пользуется.

Главным мы считаем также то, что энергоснабжающая организация должна работать с конечными потребителями сама, а не рассчитывать на управляющие компании. То есть, самостоятельно собирать средства за энергоресурсы.

С каждым годом наблюдается ухудшение качества обслуживания внутридомовых систем, что приводит к снижению удовлетворенности наших потребителей качеством услуг. Мы, к сожалению, только поставляем энергоресурсы, а сама услуга становится прерогативой управляющей компании. На наш взгляд, властям необходимо подумать над тем, чтобы отдать энергоснабжающим компаниям обслуживание внутридомовых систем. Изыскать на это средства, чтобы мы обслуживали системы теплоснабжения вплоть до батареи и полностью бы отвечали за их цикл. Мы сделаем все для того, чтобы качество наших услуг было высоким и энергоэффективным.

 Сила предприятия — в коллективе

В ОАО «Челябоблкоммунэнерго» работают грамотные и квалифицированные специалисты. Предприятие сильно именно своим коллективом. Кадры — это то направление, на которое руководство компании обращает особое внимание и стремится всячески поддерживать.

Все острые вопросы руководство предпрития решает совместно с профсоюзной организацией ОАО «Челябоблкоммунэнерго», которая входит в состав обкома «Электропрофсоюза». После двадцатилетнего перерыва на предприятии возродилась традиция проведения конкурсов профессионального мастерства. В 2014 году конкурс проводился по четырем профессиям: мастер, слесарь теплосетей, оператор котельного оборудования и электрогазосварщик.

В компании работает несколько трудовых династий. В Копейске трудятся мать и дочь Кристина и Наталья Вовк, отец и сын Артамоновы, семья Пономаревых. На Верхнеуральском участке филиала Магнитогорские ЭТС многие годы работает семья Куликовых, а на Кизильском участке — семья Волковых.

— Мой отец Юрий Александрович Волков проработал на ОАО «Челябоблкоммунэнерго» больше двадцати лет, — рассказал нам свою историюначальник Кизильского участка филиала Магнитогорских ЭТС ОАО «Челябоблкоммунэнерго» Вячеслав Волков. — Будучи мастером участка, он с детства приводил меня на свою работу. Уже с 16 лет я в каникулы с удовольствием работал с ним в котельной, и мне это сразу понравилось.Возник интерес к самой специфике работы. После школы я устроился слесарем тепловых сетей под руководством отца. Закончив университет, работал слесарем, вырос до бригадира, а затем и до мастера. Второй год возглавляю участок. В работе мне нравится достижение конечной цели: когда у людей тепло в доме, то тепло и на душе. Часть этой душевной теплоты они при встрече отдают мне и моим сотрудникам в виде слов благодарности. Ощущение, что ты сделал все хорошо, правильно, а у людей дома тепло и комфортно — приносит мне истинное удовлетворение. Возможно, придет время, и я приведу на работу своего сына, которому пока еще только шесть лет. Кто знает, вдруг и он захочет продолжить наш с отцом путь.

 

М. М. Аронов, генеральный директор, ОАО «Челябоблкоммунэнерго»:

Уважаемые коллеги!

Поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем энергетика и наступающим Новым годом!

Работа по обеспечению теплом — трудное, но очень благородное дело. Ваш нелегкий повседневный труд дает комфорт и удобство людям. Благодарю руководителей и специалистов, рабочих и служащих, за самоотверженную и безаварийную работу. Пусть ваш дом будет всегда наполнен теплом и светом добрых человеческих отношений!

 

 

Комментарии

Виктор Чистяков, глава Ашинского муниципального района:

— В Ашинском районе ОАО «Челябоблкоммунэнерго» обслуживает три котельные — в Симе и в Миньяре. Все они модернизированы. Филиал «Ашинские электротепловые сети» ОАО «Челябоблкоммунэнерго» всегда находится в полной готовности дать отпор зимним холодам и делает это качественно и в необходимые сроки. У администрации с генеральным директором предприятия Максимом Марковичем Ароновым сложились крепкие партнерские взаимоотношения. Поэтому с радостью пожелаю этой компании развития и процветания, а ее работникам здоровья и благополучия.
 

 

Анатолий Литовченко, глава Увельского муниципального района:

— В нашем районе замечаний по работе«Челябоблкоммунэнерго» нет. У них на территории района две котельные, которые расположены в поселке Увельском. Одна из них обеспечивает теплом 60 % поселка, в домах, где проходит центральное отопление, а вторая отапливает больничный комплекс. Тепловой режим поддерживают нормальный. Вовремя начинают и вовремя заканчивают отопительный сезон. Жалоб в адрес компании я никогда не слышал, поэтому и отношение к «Челябоблкоммунэнерго» у меня самое позитивное. В преддверии Нового года пожелаю им добросовестных плательщиков, чтобы люди рассчитывались вовремя, а предприятие могло бы получать прибыль, которой  хватало бы на дальнейшую модернизацию и развитие.

 

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

  • 353 км тепловых сетей, 127 котельных, работающих на газовом топливе и производящих 1,3 млн Гкал тепловой энергии в год эксплуатирует сегодня открытое акционерное общество «Челябоблкоммунэнерго».

  • 60 населенных пунктов области в ведомстве предприятия, где оно обслуживает тепловые пункты. Наиболее крупные города — Копейск, Нязепетровск, Сим, Миньяр, Еманжелинск, Верхнеуральск, Троицк. Районные центры — Агаповка, Еткуль, Кунашак, Фершампенуаз, Долгодеревенское, Увелька, Уйское, Чесма. Населенные пункты Брединского, Варненского, Карталинского, Кизильского, Октябрьского районов.

  • 1500 работников работают в системе «Челябоблкоммунэнерго».

  • 2 миллиарда рублей — таков объем услуг, оказываемых этим акционерным обществом потребителям области.

  • «Челябоблкоммунэнерго» образовано 9 февраля 1971 года в виде производственного управления «Облкоммунэнерго». В 1994 году управление изменило форму собственности на акционерное общество открытого типа с сохранением контрольного пакета акций в руках государства.

 Реконструированный диспетчерский пункт — сердце центральной котельной г. Копейска

 

 

Котельная в поселке Горняк Копейского муниципального района до реконструкции

Та же котельная после модернизации

 Обновленная котельная в Еманжелинске задышала по-новому